本站訊(郭少俊)2012年11月2日下午，萬(wàn)華控股集團2012年“135工程”總結表彰暨2013年工作動(dòng)員大會(huì )在萬(wàn)華國際酒店?yáng)|方四季廳隆重召開(kāi)。集團公司“135工程”領(lǐng)導小組及各團隊成員出席了本次會(huì )議。

首先，由集團公司副總裁朱文平宣布了集團2012年度產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、房產(chǎn)銷(xiāo)售的表彰情況。他從萬(wàn)華產(chǎn)業(yè)園2012年的稅收產(chǎn)出、企業(yè)集聚、實(shí)收資本、房產(chǎn)銷(xiāo)售四個(gè)方面進(jìn)行了全面的數據分析和對比，并重點(diǎn)表彰了在各個(gè)單項評比中取得前三名的團隊。

隨后，集團董事、萬(wàn)華實(shí)業(yè)總經(jīng)理陳揚介紹了集團2012年產(chǎn)業(yè)運營(yíng)的現狀，并對萬(wàn)華產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群、房產(chǎn)銷(xiāo)售政策進(jìn)行了全面的解讀。

緊接著(zhù)，集團下屬各團隊負責人簽署2013年“135工程”經(jīng)濟目標責任書(shū)。

最后，集團總裁劉海發(fā)表了重要講話(huà)。他在會(huì )議上首先向全體敢想、敢干、特別能干的萬(wàn)華人表示了衷心的感謝。并圍繞產(chǎn)業(yè)運營(yíng)工作一年來(lái)取得的成果及如何全面推進(jìn)萬(wàn)華的產(chǎn)業(yè)運營(yíng)工作，重點(diǎn)講了兩個(gè)方面：

總裁在對2012年產(chǎn)業(yè)運營(yíng)工作回顧時(shí)指出，面對2012年國內外經(jīng)濟整體下滑，長(cháng)三角地區首次經(jīng)濟負增長(cháng)的宏觀(guān)經(jīng)濟不利條件下，萬(wàn)華控股集團在產(chǎn)業(yè)運營(yíng)工作上仍然取得了爆發(fā)性的增長(cháng)。稅收與2011年同比增長(cháng)超150%；企業(yè)集聚集群的數量與去年同比實(shí)現了倍增；萬(wàn)華產(chǎn)業(yè)園五大項目全面開(kāi)工；產(chǎn)業(yè)運營(yíng)以?xún)?yōu)秀的業(yè)績(jì)贏(yíng)得了社會(huì )各界及國內外合作伙伴的高度認同，為大企業(yè)的聯(lián)合、大區域的拓展、大項目的儲備、大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。這一切成績(jì)的取得都離不開(kāi)全體萬(wàn)華人的共同努力，離不開(kāi)政府部門(mén)和社會(huì )各界的關(guān)愛(ài)支持和理解。萬(wàn)華控股集團一定會(huì )在“為人重于一切”的理念指引下，心懷感恩，再創(chuàng )輝煌。

總裁在如何全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)運營(yíng)工作時(shí)指出，做好135工程，一定要抓好十大抓手的工作。一要抓組織，因為任何一件事情的成功，都離不開(kāi)組織的保障，集團公司“135工程”領(lǐng)導小組及八大團隊務(wù)必要落實(shí)抓好組織保障，并計劃召開(kāi)小組專(zhuān)題會(huì )議，聽(tīng)取各團隊如何圍繞2013年目標抓好組織保障；二要抓制度，任何宏偉目標的實(shí)現，都離不開(kāi)好的制度，要用完善健全的制度來(lái)保證工作計劃、目標的完成；三要抓機制，出路貴在創(chuàng )新，機制決定成敗，要充分尊重每一個(gè)員工，自下而上做好機制建設；四要抓隊伍，要堅持以高度的物質(zhì)保證為標準，讓人員快速致富，用靈魂去抓好隊伍建設；五要抓平臺，有大平臺才有大客戶(hù)、大產(chǎn)業(yè)，才能讓萬(wàn)華人有大作為，所以一定要毫不動(dòng)搖地抓好平臺建設，創(chuàng )造效益，盡顯萬(wàn)華的社會(huì )責任，所有團隊必須在2個(gè)月內在平臺的加入和建設上有所作為；六要抓產(chǎn)品，要注重產(chǎn)品的研發(fā)、商業(yè)模式的創(chuàng )新，并把創(chuàng )新成果理解好、消化好、吸收好；七要抓宣傳，要學(xué)會(huì )換位思考，了解客戶(hù)的核心需求，好的宣傳就是要讓客戶(hù)聲音能聽(tīng)到、畫(huà)面能見(jiàn)到、文字能看到；八要抓渠道，始終堅信渠道為王這一硬道理，所以渠道的建設是不可忽視的，要為每一個(gè)萬(wàn)華人創(chuàng )造更好的條件；九要抓目標，目標決定勝負，方向決定未來(lái)，無(wú)論個(gè)人還是公司，都要明確自身的目標，并抓好節點(diǎn)控制，明確進(jìn)度數據，并要求在2013年1月初舉辦一次以免費模式進(jìn)入萬(wàn)華V谷的大型活動(dòng)；十要抓結果，要注重結果考評，抓好有價(jià)值的結果，奉獻給大家。

總裁最后再次充分肯定了全體萬(wàn)華人一年來(lái)在產(chǎn)業(yè)運營(yíng)中取得的豐碩成績(jì)，并以此為起點(diǎn)，激勵大家在萬(wàn)華控股集團新的產(chǎn)業(yè)運營(yíng)工作中，發(fā)揮敢為人先的進(jìn)取精神，不懈努力，交出一份滿(mǎn)意的答卷。

會(huì )后，全體與會(huì )代表在萬(wàn)華國際酒店參加晚宴。